Faltam apenas
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para o evento!
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Tema:
Governance Officer e Secretário de Conselho – Guardiões da Evolução da Governança nas Empresas Familiares
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Evento on-line e gratuito, quarta-feira, que será realizado no dia 23/07/2025 das 18h às 18h30
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realizado no dia 23/07/2025 das 18h às 18h30
Palestras exclusivas sobre os temas mais relevantes da Governança Corporativa, com um formato dinâmico e profundo.
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Governança Corporativa, com um formato dinâmico e profundo.
Metodologia
30 minutos de evento on-line e ao vivo, com uma palestra referente ao tema + momento de perguntas e respostas.
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30 minutos de evento on-line e ao vivo, com uma palestra referente ao tema + momento de perguntas e respostas.
Investimento
Totalmente gratuito. O seu tempo é precioso para nós e esse será seu maior e único investimento para essa Live30'.
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Conheça os profissionais que vão palestrar nessa Live30'
Conheça os profissionais que
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Ana Paula Vaz
Executiva nas áreas de Marketing, Vendas, Desenvolvimento de Negócios, Qualidade e P&D em grandes players como Nestlé, Unilever, J.Macedo, Puratos, Rich's do Brasil, Vigor Alimentos, Bidfood, Doremus entre outras. Como consultora participou de projetos com foco em desenvolvimento de processos ágeis, gestão de projetos, envolvendo diagnóstico/elaboração, implantação, monitoramento e avaliação do plano de ação (modelo PDCA), programa de avaliação de metas, prazos, recursos, escopos, objetivos, metodologias e documentações com foco em resultados sustentáveis.
Fascinada por ideias, na gestão da inovação usa design thinking para criar experiência do consumidor/clientes no pilar produtos, realizando conexões para estruturação de estratégias, condução de análises e alocação de recursos.
Ana Paula Vaz
Executiva nas áreas de Marketing, Vendas, Desenvolvimento de Negócios, Qualidade e P&D em grandes players como Nestlé, Unilever, J.Macedo, Puratos, Rich's do Brasil, Vigor Alimentos, Bidfood, Doremus entre outras. Como consultora participou de projetos com foco em desenvolvimento de processos ágeis, gestão de projetos, envolvendo diagnóstico/elaboração, implantação, monitoramento e avaliação do plano de ação (modelo PDCA), programa de avaliação de metas, prazos, recursos, escopos, objetivos, metodologias e documentações com foco em resultados sustentáveis.
Fascinada por ideias, na gestão da inovação usa design thinking para criar experiência do consumidor/clientes no pilar produtos, realizando conexões para estruturação de estratégias, condução de análises e alocação de recursos.
Yuri Capi
Sócio / Conselheiro e Diretor de Parcerias no CELINT, Chairman no Grupo de Assessoria e Mobilização de Talentos - GAMT. Certificado como Conselheiro Consultivo, pelo CELINT, e como Conselheiro de Administração Internacional, pela Governance Solutions – Canadá. Foi CEO e Chairman na Embraer Portugal SA (Évora/Portugal) e, também, CEO na Harbin Embraer Aircraft Industry (Harbin/China). Engenheiro Mecânico (UNESP) com pós graduação em segurança do trabalho (UNESP) e gestão de projetos (USP). Mestre em Governança Corporativa pela UNIFESP / FMU.
Yuri Capi
Sócio / Conselheiro e Diretor de Parcerias no CELINT, Chairman no Grupo de Assessoria e Mobilização de Talentos - GAMT. Certificado como Conselheiro Consultivo, pelo CELINT, e como Conselheiro de Administração Internacional, pela Governance Solutions – Canadá. Foi CEO e Chairman na Embraer Portugal SA (Évora/Portugal) e, também, CEO na Harbin Embraer Aircraft Industry (Harbin/China). Engenheiro Mecânico (UNESP) com pós graduação em segurança do trabalho (UNESP) e gestão de projetos (USP). Mestre em Governança Corporativa pela UNIFESP / FMU.
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